QUELQUES EXEMPLES…
Construction, consolidation et pérennisation d’une position stratégique de succès permettant de développer un projet, un programme ou une structure (au sein de collectivités publiques, d’entités parapubliques ou d’organisations non gouvernementales) en travaillant au renforcement des capacités de conduite stratégique et à la maîtrise des défis de nature stratégique.
Accompagnement, coaching et formation d’équipes permettant d’aborder une transition en travaillant au développement de nouvelles compétences tournées vers l’avenir dans des contextes en mutation.
Aide à la conception et réalisation de solutions « Digital Learning » permettant de faire évoluer un projet, un programme ou une structure (au sein de collectivités publiques, d’entités parapubliques ou d’organisations non gouvernementales) en travaillant à l’élaboration de solutions innovantes qui répondent à des nouveaux besoins.
Evaluation à travers des enquêtes qualitatives et quantitatives permettant de dessiner un plan d’actions en travaillant à la définition du besoin de changement, à la suggestion de mesures d’amélioration et à des recommandations concrètes.
APPROCHE
Peut se fractionner selon vos besoins :
- Analyse de la situation (analyse du contexte, établissement d’une cartographie et formulation des objectifs)
- Elaboration d’une stratégie (rédaction de recommandations, d’un plan d’actions et d’un tableau de bord)
- Implémentation du projet (exécution du projet ou accompagnement de la direction de projet)
- Monitoring et évaluation (conduite d’un groupe de suivi, enquête et recommandations).
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